Gestión de Gobernanza, Riesgos y Cumplimiento
SoftExpert GRC
Software para Gestión de Gobernanza, Riesgos y Cumplimiento – GRC
Conoce la solución para simplificar la gestión de gobernanza, riesgos y cumplimiento en tu empresa
Garantiza la cumplimiento con las políticas corporativas, leyes y reglamentos externos con una plataforma que integra eficazmente la ejecución de la estrategia de negocios con las prácticas de gestión de riesgos.
Principales beneficios de la gestión de gobernanza, riesgos y conformidad con SoftExpert GRC

Centralización
Administra todos los aspectos de Gobernanza, tales como riesgos, controles, requisitos, auditorías internas, políticas y procedimientos relacionados a los procesos organizativos en un único ambiente.

Rastreabilidad
Obtén fácil acceso a las evaluaciones de riesgo, controles y planes de acción asociados a los procesos o actividades de la organización.

Productividad
Automatiza las actividades repetitivas y ejecútelas de forma consistente, ahorrando tiempo y reduciendo fallas en los procesos.

Agilidad
Identifica la causa raíz de los problemas de conformidad y crea rápidamente acciones correctivas para resolverlos.

Transparencia
Comunica indicadores y metas por medio de portales totalmente visuales y colaborativos, aumentando la transparencia en los resultados.

Compliance
Garantiza la cumplimiento con las políticas, leyes y reglamentos corporativos como SOX, COSO, COBIT e ISO 31000.
Desarrolla una cultura de riesgos y mejora el desempeño de tu organización
El SoftExpert GRC es un software que simplifica la gestión de la gobernanza corporativa, riesgos y cumplimiento con procesos consistentes e integrados en todos los departamentos y funciones. Obtén visibilidad en tiempo real de los datos de riesgo y cumplimiento en un entorno colaborativo, mejorando la cooperación entre los equipos.

Estrategia y continuidad de los negocios
- Haga la planificación de la estrategia con lo mejor en metodologías, herramientas de análisis, scorecards y todo lo necesario para que la estrategia entre en acción.
- Evalúe procesos y activos utilizando la herramienta BIA – Análisis de Impacto al Negocio.
- Establezca objetivos de recuperación después de interrupciones o incidentes, creando un Plan de continuidad del negocio / Plan de recuperación ante desastres.


Gestión de riesgos y oportunidades
- Haga la gestión completa de los riesgos y oportunidades en una herramienta totalmente configurable para la identificación, evaluación y comunicación de los riesgos que pueden afectar a los objetivos estratégicos.
- Supervisa fácilmente los riesgos críticos mediante mapas de calor, portales y gráficos interactivos.
- Reduce el nivel de riesgos con el uso adecuado de controles y medidas correctivas y mantén la efectividad de los controles internos mediante la aplicación de pruebas y evaluaciones periódicas.
Auditorías
- Realiza auditorías basadas en riesgos, desde la planificación hasta la ejecución, proporcionando una mayor seguridad a la hora de gestionar y hacer un seguimiento de las necesidades del negocio.
- Supervisa el cumplimiento de los requisitos y garantiza la conformidad registrando ocurrencias y acciones correctivas directamente a partir de cada constatación.


Gestión del desempeño
- Sincroniza la comunicación de metas y métricas en toda la organización y permite a los usuarios ver, actualizar, compartir y supervisar el desempeño en tiempo real.
- Realiza la gestión de desvíos de desempeño, definiendo acciones correctivas adecuadas para el equipo responsable, creando una cultura de desempeño.
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