Arquitectura, Ingeniería y Construcción


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Tome el control de los proyectos de ingeniería y construcción al implementar una gestión sólida en cada fase del proceso. Controle eficazmente los riesgos y garantice la detección precoz de posibles problemas, desde el diseño hasta la finalización de la construcción.


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Resuelva sus desafíos

Establecer cronogramas realistas y eficientes, coordinando equipos y recursos para cumplir los plazos de entrega.

Supervisar de cerca los costes del proyecto, identificando y reduciendo gastos innecesarios para mantener el presupuesto bajo control.

Mitigar los posibles problemas de cumplimiento de los reglamentos y normas de seguridad garantizando el cumplimiento de los requisitos durante la construcción.

Garantice el cumplimiento de las siguientes normas y reglamentos



ISO 14000



ISO 9000



ISO 45001

Principales Beneficios


  • Alcance y tiempo: Edita y comparte las informaciones de los proyectos en tiempo real. Proporciona en secuencia las actividades en múltiplos niveles (WBS) con gráficos de Gantt, camino crítico, red de precedencias y marcos del proyecto. Control de las revisiones de los proyectos. Importación y exportación de archivos de MS Project.

  • Listas de verificación para análisis crítica de la eficacia de las actividades ejecutadas. Registro de no conformidades, reclamaciones, oportunidades de mejoras, y acciones preventivas / correctivas sobre los proyectos en ejecución.

  • Administrando de todo el ciclo de vida de los documentos de forma estructurada y segura, desde la creación hasta su archivamiento o descarte.

  • Circulación electrónica de los documentos publicados con firma de conocimiento por los usuarios.

  • Definición de puntos de reposición de existencias mínimas.

  • Definición de los fabricantes y proveedores de insumos.

  • Movimiento de insumos, pedidos y recepción.

  • Brinde ideas sobre la utilización de activos analizando los activos según esté trabajando o no, si está asignado a una tarea o no y a la asignación de proyecto.

  • Gestione el uso y la disponibilidad de recursos desde una vista central del horario laboral para obtener una idea completa e instantánea de su variedad de recursos.

  • Notificación automática de los responsables de los indicadores para entrada manual de resultados del período.

  • Gráfico de correlación entre indicadores para identificar el grado de relación entre los ítems de la estrategia.


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