Gestión del Desempeño Corporativo

SoftExpert CPM

Software para la Gestión del Desempeño Corporativo – CPM

Conozca la solución para optimizar la gestión del desempeño corporativo en su empresa

Administra la estrategia mapeando scorecards con objetivos, indicadores, planes de acción y todo lo que necesitas para alcanzar el éxito de tu negocio.

Principales beneficios

Flexibilidad

Trabaje con una amplia gama de modelos y prácticas de gestión del desempeño, como el Balanced Scorecard (BSC) y Six Sigma, en una única plataforma empresarial.

Transparencia

Comparta y comunique las metas, indicadores y estrategias para todos los demás niveles jerárquicos de la organización.

Fiabilidad

Automatice la recolección de metas y mediciones, y tenga datos confiables sobre resultados de procesos y de la estrategia organizacional.

Mayor performance

Automatice la emisión de alertas de desviaciones de desempeño y concentre los esfuerzos en los indicadores críticos y que requieren mayor atención.

Agilidad

Deje de perder el tiempo recopilando números y concéntrese en los resultados presentados en los portales ejecutivos, que permiten decisiones más rápidas e inteligentes.

Integración

Consolide datos de diferentes fuentes como sistemas ERP y CRM, hojas de cálculo, datos heredados o ingrese valores manualmente.

Traducir estrategias y objetivos en acciones y resultados efectivos

El SoftExpert CPM es un software para la evaluación de desempeño que ayuda a las organizaciones a administrar el proceso de planificación estratégica, traduciéndolo en acciones prácticas y monitoreando su desempeño y su ejecución de manera sencilla.

Estrategia

Diseñe y comunique fácilmente las estrategias de negocio desde un modelador de mapas estratégicos.
Planifique, apruebe, ejecute y supervise iniciativas para alcanzar los objetivos estratégicos.
Desarrolle la estrategia corporativa con el apoyo de herramientas de análisis como SWOT y la matriz de decisión.

Riesgos

Identifique y mitigue los riesgos que puedan comprometer las estrategias del negocio.
Minimice el impacto de posibles amenazas y pérdidas.
Configure controles y supervise su implementación y eficacia con facilidad.
Realice un seguimiento de los planes y riesgos mediante la matriz de riesgos o los diagramas disponibles en el sistema.

Acciones

Identifique las desviaciones de desempeño y active automáticamente correos electrónicos, incidentes o planes de acción.
Desarrolle fácilmente un cronograma de iniciativas que defina actividades, duraciones y responsabilidades.
Crea acciones correctivas para conducir los KPI y OKR de bajo desempeño para el camino correcto.

Portales

Supervise el desempeño en tiempo real en portales con análisis gráficos y dashboards personalizados.
Tenga un status report que contenga información sobre el costo de las iniciativas, los plazos y la asignación de recursos.
Vea el historial de valores del scorecard, archivos adjuntos, comentarios, gráficos y más en un solo entorno.
Comunique la estrategia a las partes involucradas y asegúrese de que todos estén de acuerdo.