Seis herramientas claves para la excelencia en GRC

Las empresas suelen enfrentar presiones enormes en un ambiente cada vez más complejo dominado por la globalización del mercado, con ciclos de desarrollo más cortos y alteraciones constantes en los requisitos legales, políticos, culturales y técnicos. Esto está forzando a las organizaciones a reconsiderar el modo en que sus datos son almacenados, evaluados, protegidos y administrados.

La gestión de Gobernanza Corporativa, Riesgos y Conformidad (GRC) puede ayudar a las empresas a administrar esas presiones. El GRC ofrece mecanismos para controlar el modo en que las empresas operan. Un abordaje integrado de GRC posibilita que las empresas administren los requisitos de riesgos y conformidad relacionados con prácticas ambientales, procesos, aliados de negocio y políticas internas, así como con actividades financieras, operacionales y de TI.

Muchas organizaciones usan el GRC para satisfacer un requerimiento específico, como la conformidad con Sarbanes-Oxley (SOX), un reglamento específico de su sector de actuación o para gestión de riesgos de un proceso de negocio. Sin embargo, las organizaciones también tienen otras actividades de GRC en mente, como gestión de auditorías, gobernanza de TI, gestión de problemas y gestión de políticas, que pueden eventualmente ser integradas en un abordaje más consolidado del GRC.

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