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SoftExpert ICM

Gestión de Cambios e Innovación

Impulse la innovación y el cambio organizacional

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    La Solución – SoftExpert ICM

    SoftExpert ICM es una solución para los procesos de innovación y cambios para organizaciones de cualquier tamaño y segmento de mercado. Es una herramienta de gestión que ayuda a los equipos a permitir e implementar fácilmente los procesos de transformación. La solución permite gestionar a todos los involucrados en la innovación empresarial, desde los operarios hasta los directivos. Controla las actividades del equipo, los flujos de trabajo, las solicitudes específicas, los proyectos y los procesos a través de un control y supervisión simplificados.

    La solución está diseñada para gestionar todo el ciclo de vida de la innovación, empezando con la generación de nuevas ideas, la selección y priorización de ideas, la aprobación, la evaluación de impacto, la implementación de proyectos de innovación y cambio; la gestión del portafolio y la evaluación de los indicadores de rendimiento y retorno de las inversiones en innovación y cambio. SoftExpert ICM ofrece una forma ideal de organizar su embudo de ideas.

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    Gestión de Cambios e Innovación – ICM

    La plataforma permite que colaboradores, clientes, aliados y proveedores participen en el proceso de ideación, ofreciendo un espacio colaborativo organizado y seguro para generación de ideas, innovación y cambios. SoftExpert ICM permite transformar las ideas en resultados concretos. La herramienta permite definir criterios y fórmulas para evaluar, puntuar y clasificar las ideas propuestas, haciendo el proceso más transparente y ayudándole a tomar decisiones de manera coherente, permitiéndole promover las ideas más prometedoras para la siguiente etapa de la innovación, la implementación.

    La solución de SoftExpert permite que los cambios organizacionales ocurran de manera efectiva, optimizando la implantación de nuevos proyectos y manteniendo el desempeño de las operaciones de la empresa. SoftExpert ICM controla todos los procesos del ciclo de transformación, incluyendo las solicitudes de cambio, la iniciación de nuevos proyectos, la planificación de tareas en Kanban, el análisis de impacto, la implementación y el monitoreo posterior a la implementación. También proporciona herramientas de documentación, revisión e informes para aumentar la visibilidad de los procesos de transformación.

    El uso de recursos y tecnologías para gestionar innovaciones y cambios se puede controlar a través de flujos automatizados, contenido integrado y controles de distribución. Una completa herramienta de gestión que permite la toma de decisiones automatizada, permitiendo la escalabilidad de las actividades. En resumen, la herramienta ofrece control total sobre los procesos de innovación y cambios, dando visibilidad a todo el equipo. Todos los aspectos de la empresa como las reglas de negocio, el contenido y los procesos se integran para facilitar su aplicación de acuerdo con las normas y reglamentos internacionales como: ISO 9001, PMBOK, Buenas Prácticas de fabricación, Six Sigma, ITIL, IATF 16949, FDA, CMMI, BSC, entre otros.

    • Formulario de registro de ideas

      Formulario de registro de ideas

    • Flujos de evaluación y aprobación

      Flujos de evaluación y aprobación

    • Reuniones

      Reuniones

    • Programación y seguimiento de tareas

      Programación y seguimiento de tareas

    • Resultados de rendimiento

      Resultados de rendimiento

    • Portal de gestión del cambio y la innovación

      Portal de gestión del cambio y la innovación

    Principales Beneficios

    Simplifique los procesos de innovación y cambios organizativos con tareas y controles automatizados utilizando las reglas de su negocio.

    Permitir la presentación de ideas por parte de empleados, clientes y aliados, facilitando el proceso de ideación y promoviendo el compromiso y colaboración de toda la organización.

    Recopile, desarrolle, evalúe, priorice, apruebe e implemente las ideas correctas.

    Facilite la implementación de la innovación y el cambio en su organización, evalúe el impacto potencial de las ideas y los recursos necesarios para ponerlas en práctica.

    Inicie la implementación en función del tipo de cambio e innovación, a través de Proyectos, Plan de Acción o Kanban.

    Cree cronogramas y plazos automáticos, controle y supervise en tiempo real la implementación de las innovaciones y cambios.

    Colabore, ejecute y supervise el desempeño de los proyectos de innovación y cambio, haciendo un seguimiento de los indicadores y actividades dentro o fuera de la empresa a través de cualquier dispositivo.

    Supervise el retorno financiero o ROI de los proyectos de innovaciones y cambios.

    Elabore gráficos personalizados con los datos que desee y evalúe los informes y cuadros de mando para medir la eficacia de su proceso.

    Más Informaciones
    Recursos

    Recursos

    Innovación

    Involucre a empleados, aliados, proveedores y clientes en el proceso de recopilación de ideas. Promover el compromiso y la colaboración de toda la organización.

    Procesos

    Procesos intuitivos para la gestión del ciclo de vida de las innovaciones y los cambios, desde la recolección de ideas, la priorización de las ideas, la evaluación de impacto, la aprobación, la implementación, los resultados y el desempeño.

    Proyectos

    Planificación, implementación y supervisión de proyectos para garantizar todos los resultados dentro del plazo previsto.

    Portafolio

    Depósito único para la priorización y evaluación de todas las iniciativas de innovación y cambio.

    Tareas centralizadas

    Gestión centralizada de tareas con alertas y notificaciones a los responsables.

    Resultados

    Obtenga visibilidad de los resultados desde la idea hasta el cierre del proyecto, a través de portales personalizables, indicadores y datos constantemente actualizados.

    Materiales en destaque

    Ebook

    Cómo mejorar la gestión de proyectos en su empresa

    Este eBook ofrece estrategias para ayudarle a mejorar la gestión de sus proyectos y aumentar sus oportunidades de éxito.
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    Ebook

    10 conocimientos y habilidades que todo gerente de proyecto debe poseer

    Aprenda cómo alcanzar los objetivos de su proyecto utilizando los 10 conocimientos y habilidades del PMBOK.
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    ISO 9001:2015 – ¿Está usted preparado?

    Encontre las respuestas para estas y muchas otras preguntas, y quedate más preparado para conducir la transición.
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