Las empresas están cada vez más conscientes de que la diferencia entre éxito y fracaso está relacionada a la gestión de competencias y al desarrollo de las habilidades, comportamientos y valores de los colaboradores. La gestión de competencias beneficia tanto a los colaboradores como a la organización, permitiendo que sean creadas nuevas oportunidades mientras la empresa crece y se desarrolla. Este proceso es fruto de la implementación de las estrategias y para eso las empresas deben determinar no sólo las competencias necesarias, sino también el software para lidiar con todas esas informaciones.
Recursos
- Catálogo de competencias que provee un conjunto fácil de usar y personalizable de competencias para evaluación y desarrollo de talentos de liderazgo en una organización.
- Escala de dominio para medir la capacidad de demostrar una competencia en el trabajo.
- Descripción del perfil profesional con la identificación de las respectivas responsabilidades, autoridades y competencias necesarias.
- Mapeo de competencias organizacionales y mapeo de competencias por proceso.
Requisitos de la función
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