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Cómo mejorar la gestión de procesos de negocio en 9 etapas

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  • EBOOK

Cómo mejorar la gestión de procesos de negocio en 9 etapas

Mejorar procesos se vuelve un aspecto crucial para la creación de valor, la colaboración multifuncional, la obtención de mejores resultados y la entrega de una experiencia de alta calidad al cliente .

Es por eso que preparamos este eBook, en el mismo se presentan 9 pasos que lo ayudarán a usted a implementar mejoras en los procesos y a obtener resultados mejores en su negocio .

La Solución

  1. SoftExpert BPM mejora la visibilidad y el control de los procesos de negocio a través de una solución amigable y enfocada en las personas (human-centric). La solución estimula la mejora continua de los procesos por toda la organización. La misma administra todas las etapas de su ciclo de vida, desde el modelaje y optimización hasta la automación, ejecución y monitorización.
  2. La solución provee una poderosa herramienta de modelaje basada en el estándar BPMN (Business Process Model and Notation). Esta herramienta permite el uso de eventos, actividades, tareas, decisiones, rayas y otros elementos para crear rápidamente procesos ejecutables, con recurso de arrastrar y soltar en un ambiente 100% web. Los usuarios pueden crear procesos y reglas de negocio de manera rápida, agregar papeles funcionales, crear interfaces amigables, formularios personalizados y administrar todo el contenido relacionado en una única solución integrada.

SoftExpert BPM

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